南京大數(shù)據(jù)集團(tuán)扎實(shí)推進(jìn)國企改革三年行動任務(wù)落實(shí)
根據(jù)全市國企改革三年行動實(shí)施方案要求,南京大數(shù)據(jù)集團(tuán)持續(xù)扎實(shí)推進(jìn)國企改革各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí)。目前,集團(tuán)制定的100項(xiàng)國企改革任務(wù)已全部完成。
一、“領(lǐng)導(dǎo)小組+工作專班”協(xié)同推進(jìn)
改革伊始,集團(tuán)迅速成立了國企改革三年行動工作推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組,由集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)任組長、其他集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)任副組長、各部門負(fù)責(zé)人為小組成員,明確牽頭協(xié)調(diào)部門為戰(zhàn)略規(guī)劃部,負(fù)責(zé)相關(guān)任務(wù)落實(shí)的上下銜接工作。為做好本輪全面評估改革工作,由集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭,成立包括各部門、子企業(yè)負(fù)責(zé)人在內(nèi)的工作專班,落實(shí)具體項(xiàng)目補(bǔ)短強(qiáng)弱、查漏補(bǔ)缺的要求,形成了“領(lǐng)導(dǎo)小組高位推動,工作專班細(xì)致落實(shí)”的推進(jìn)機(jī)制,確保國企改革三年行動整體工作領(lǐng)導(dǎo)有力。
二、開展“抓學(xué)促”,營造良好氛圍
一是領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓,集團(tuán)根據(jù)市國資委相關(guān)文件精神,堅(jiān)持典型示范,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任落實(shí),要求各部門、各子企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)切實(shí)擔(dān)當(dāng)起第一責(zé)任人責(zé)任,主動宣傳改革,把國企改革三年行動的核心要義、政策精髓向干部職工講清楚、講明白、講透徹。二是上下一起學(xué),集團(tuán)開展國企改革三年行動問卷調(diào)查學(xué)習(xí)活動,以問卷調(diào)查形式覆蓋集團(tuán)本部及各子企業(yè)全員,以問促學(xué)、以學(xué)促改,潛移默化宣貫國企改革相關(guān)知識,有效提升集團(tuán)干部職工在國企改革三年行動中的參與感、獲得感和滿意度。三是案例分享共促進(jìn),各相關(guān)部門、子企業(yè)結(jié)合各自改革實(shí)際情況和特色舉措,系統(tǒng)梳理總結(jié)三年行動實(shí)施以來的主要做法和經(jīng)驗(yàn)成效,形成相關(guān)典型案例匯編,達(dá)成互學(xué)互鑒、共同促進(jìn)的目的。
三、改革工作再梳理、再落實(shí)
一是理任務(wù),對照集團(tuán)國企改革三年行動實(shí)施方案的8個(gè)方面36條及細(xì)化的100項(xiàng)改革任務(wù)進(jìn)行具體分析,依據(jù)市國資委最新下發(fā)的臺賬格式、內(nèi)容要求,對集團(tuán)國企改革三年行動工作任務(wù)臺賬進(jìn)一步完善。二是抓核心,核準(zhǔn)集團(tuán)國企改革各項(xiàng)關(guān)鍵量化指標(biāo),針對34項(xiàng)核心改革任務(wù)評估表進(jìn)行再次確認(rèn),進(jìn)一步完善、更新各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí)情況和得分情況。三是嚴(yán)自評,持續(xù)針對已完成改革任務(wù)的佐證材料進(jìn)行梳理確認(rèn)、查漏補(bǔ)缺,確保相關(guān)資料充分、詳實(shí),在此基礎(chǔ)上,預(yù)先做好國企改革三年行動實(shí)施方案推進(jìn)落實(shí)情況自評估報(bào)告。